Month: November 2022

alors que Monaco a officiellement révélé le nouveau travail «Legends Skybox» à leur stade Louis II lors d’un événement de club d’affaires le mois dernier, sur lequel Oleg Petrov, vice-président ainsi que PDG présidé.

Équipé des dernières technologies, l’expédition du travail est organisée pour août, à temps pour la saison 2019-2020.

Juli Ferré Nadal, directeur industriel et publicitaire d’AS MONACO, Maillots Bologna FC 1909 a fourni ces Maillots Uruguay nouvelles boîtes de pointe qui offriront des vues à couper le souffle sur le terrain au stade Louis II.

Dix-huit boîtes de 16m2, qui peuvent chacune s’adapter à huit invités, totaliseront les offres Hospitality du Club (Boxes, Philipp Plein Lounge, Beauty Parlour Hanceur, Pub Rouge et Blanc). Les installations offriront de nouvelles zones de réception avec tout le confort nécessaire pour les clients VIP; Entièrement disponible pour le jeu avec des cloisons en verre pliantes ainsi qu’avec un gain direct à partir des voitures et des camions.

Une idée spéciale «Legends Skybox» a été produite et conçue, car chaque boîte représentera un moment inoubliable de l’histoire du club.

La présentation des nouvelles Skyboxs fait partie du projet #Thenextlevel, qui intègre toutes les progrès durables du club, y compris non seulement les boîtes VIP, mais également une nouvelle ASCACO ASCACO ainsi que un nouveau centre de performance AS Monaco,, mais Maillots Corinthians Paulista aussi bien en tant que Monaco Académie ainsi que pour un nouveau centre de performance AS Monaco,, Comme l’a fourni Dmitry Rybolovlev, président d’As Monaco, plus tôt cette année.

Images, courtoisie: en tant que monaco

#Le niveau suivant

L’augmentation des revenus avec les nouvelles constructions, les rénovations ainsi que les offres de services, est l’objectif clé de l’ALSD dans le monde entier – le premier séminaire et exposition européen pour le secteur des sièges et hospitalité premium, venant au Croke Park Stadium à Dublin, en Irlande, en octobre 28-29 octobre. , avec des professionnels du marché de toute l’Europe ainsi que de l’Amérique du Nord pour fournir des informations importantes. Les invités bénéficieront de réseaux inégalés ainsi que d’opportunités de partage des connaissances, en plus des excursions en coulisses de Croke Park, 3arena ainsi que du stade Aviva, en plus du séminaire de haut niveau ainsi que de l’exposition présentant les derniers produits , services et solutions.

#SportsvenueBusiness – La principale plate-forme pour les nouvelles, les vues et les développements du secteur

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Esports Stadium Arlington a choisi Abacus3, un cabinet de conseil en eSports ainsi qu’une société de publicité, pour commercialiser les droits de dénomination ainsi que les bundles de parrainage pour l’Arena, qui est le plus grand emplacement Esports. en Amérique du Nord.

«Nous sommes fiers d’être les plus grands et les plus touchés par Maillots TSG 1899 Hoffenheim des sports esports dévoués en Amérique Maillots OGC Nice du Nord, a déclaré Jonathon Oudthone, président de l’ESA. «Nous sommes la plaque tournante des événements de quartier importants ainsi que peu toute l’année. Nos sponsors veulent avoir un effet significatif sur les eSports ainsi que la communauté des jeux. Nous avons choisi Abacus3 depuis la riche histoire de leur équipe dans le parrainage ainsi que le bâtiment de quartier. Ils comprennent que les avantages du ventilateur profitent finalement à la marque. »

L’emplacement de 100 000 pieds carrés a ouvert ses portes l’année dernière à Arlington, au Texas, sur le site du centre de congrès de la ville. Les lieux voisins comprennent deux parcs de style Six Flags, Globe Life Park ainsi que le stade AT&T. Le stade eSports de 10 millions de dollars, qui peut permettre aux équipes de six de tout affronter sur sa scène principale, a également une zone ouverte suffisante pour les événements de 100 personnes de Battle Royale. L’emplacement abrite également une installation de production ainsi que des sièges qui peuvent passer de 250 à 2 500 spectateurs.

«L’activité Maillots Sporting CP constante du stade en fait une opportunité de parrainage vraiment exceptionnelle», a déclaré Greg Skasko, PDG d’ABACUS3. «Le public régional s’engage avec des sponsors chaque jour ainsi que cette protection se propage à un public mondial lors des événements ainsi que des compétitions. C’est une chance spéciale pour les sponsors de s’engager localement tout en atteignant un public mondial. ”

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dans cette étude de cas, Andrew Wilson, directeur du développement commercial chez Verteda, analyse dans quelle mesure les clubs sportifs et les lieux connaissent leurs clients et décrit les avantages d’une seule vue client.

Dans le secteur des sports et de l’hôtellerie, les données inondent à partir de chaque source: billetterie, systèmes de paiement, aliments et boissons, programmes de fidélité et d’adhésion, magasins de marchandises, outils de marketing en ligne et systèmes de contrôle d’accès.

Les stades et les lieux ont une idée générale du comportement des fans, mais ont-ils une seule vision du client qui unit toutes ces bases de données disparates?

Un problème avec la prolifération de la technologie dans le secteur de l’hôtellerie est qu’il existe maintenant de nombreuses plateformes logicielles, des applications mobiles, des bases de données et des outils en ligne utilisées, toutes la collecte de données. Une grande partie de ces données peut se chevaucher ou ne pas pouvoir être réunie pour fournir des informations significatives.

Rassemblez les données pour une seule vue client
Une chose que nous parlons de plus en plus aux clients du secteur, c’est comment pouvez-vous passer à une seule vue client.

Aucune entreprise n’a la réponse ou la solution, mais il s’agit de se configurer correctement dans vos systèmes et opérations Maillots Sao Paulo FC pour permettre une seule vue client.

Il y a de nombreux avantages à passer à une vision plus précise client de vos fans – il aide à les ressources et à la planification de la non-assistance aux jeux, et cela soutient vos initiatives de programme de fidélité, vous aidant à être plus ciblé dans vos activités de sensibilisation des clients.

Le commerce de détail est un secteur qui mène en termes d’utilisation des données dont Maillots Boca Juniors il a des clients et de réunir ces données pour faire des prédictions commerciales plus précises. Stadia construit également des personnages de fans, détaillant les comportements de différents types de fans et comment commercialiser et attirer ces différentes catégories?

Et, d’autres lieux d’hospitalité, tels que des pubs et des restaurants, sont-ils aussi adaptés à leur messagerie à la démographie de leur public?

Si nous examinons le marketing typique pour les chaînes de pub, il est peu probable qu’il soit adapté à des profils d’acheteurs spécifiques, de la manière dont un supermarché a ses différentes offres telles que la gamme «Valeur», ou «Diner pour 10 £», ou leurs gammes «spéciales». Ceux-ci ont tous été conçus en pensant à un personnage d’acheteur spécifique, qui s’est produit à la suite du développement d’une seule vue client; En regardant ces hypothèses d’acheteur et en les alignant avec des données provenant des magasins et des programmes de fidélité pour offrir des offres plus ciblées.

Savoir quoi faire avec les données
L’un des problèmes de réalisation d’une seule vision du client est que, très souvent, les entreprises ne savent pas ce qu’elles feraient avec les informations une fois qu’elles l’obtiennent.

Si nous pouvions vous dire, voici une liste de vos 100 meilleurs dépenses de billetterie – que feriez-vous de ces informations? Avez-vous un plan de marketing et de fidélité pour gérer ces informations?

Ou, si nous disions, voici une liste de personnes qui ne participent que 5 matchs par an – que feriez-vous avec ces données pour stimuler la fidélité et les revenus?

C’est généralement le problème; Dans certains cas, les lieux et les stades collectent des masses de données sur leurs fans et les analysent, mais n’ont pas encore considéré ce qu’ils devraient faire avec ces données, ou ne font que consulter les chiffres, tels que les dépenses de revenus à la fin d’un Match Day et comparer à la même époque l’année dernière. Au lieu de cela, l’analyse doit être appliquée plus intelligemment, se forger dans différentes données démographiques de fans pour offrir des offres hautement sur mesure aux fans, et pour découvrir ce qui fonctionne et ne fonctionne pas lorsqu’ils prennent des mesures en fonction des données.

Si vous Maillots Équipe d’L’Iran de football saviez quels fans ne venaient que 5 jeux par an et que vous aviez les capacités de collecte de données en place pour effectuer un test A / B, vous pouvez tester deux offres ou approches différentes – peut-être en regardant l’impact de la servir des offres par e-mail ou les médias sociaux par rapport à fournir à ces fans un bon de réduction le jour de la nourriture et des boissons sélectionnées lorsqu’ils assistent au match.

Collecte de données grâce à des programmes de fidélité
L’une des raisons pour lesquelles les clubs ne peuvent pas le faire est qu’ils n’ont pas de programme de fidélité en place qui peut collecter ces données, c’est là que les cartes de fidélité pré-payantes sont en mesure de se joindre aux lacunes dans notre compréhension des fans. Si un ventilateur achète un billet, puis précharge sa carte de fidélité pour dépenser la journée, en l’utilisant pour accéder au stade, puis en utilisant la carte pour tous les achats dans le stade, il est très facile d’obtenir un seul client vue de ce fan; Le suivi des kiosques qu’ils ont achetés, ce qu’ils ont acheté et quand, et aussi pour comparer les modèles comportementaux se produisant sur différentes correspondances.

Et, combinés avec des cartes d’accès, les programmes de fidélité peuvent livrer beaucoup plus pour les stades. Lorsqu’un ventilateur accède à un stade utilisant une carte d’accès (ou une «carte de fan») qui se double de sa carte de fidélité pour les achats, les stades peuvent suivre lorsque le ventilateur entre dans le stade, comment SOOnull

Dave Beachnau
Le Bureau des congrès et visiteurs de la Detroit Metro a promu Dave Beachnau auprès du vice-président principal des ventes, du marketing et des sports, et Kris Smith au directeur de la Detroit Sports Commission.

“Les connaissances et les connaissances que Dave a contribué au DMCVB est inestimable, et nous attendons avec impatience ce qu’il accomplira dans son nouveau rôle”, a déclaré Larry Maillots Maroc Alexander, président et chef de la direction de DMCVB. «En peu de temps avec le DSC, Kris a contribué à accroître notre profil au sein des organes directeurs nationaux du mouvement olympique, ainsi que de prendre conscience locale du DSC.»

Beachnau a travaillé au DMCVB à différents titres au cours des 24 dernières années et a été directeur exécutif du DSC étant donné que 2001. Il a été impliqué dans la création du DSC et a joué un rôle déterminant dans la sécurisation des événements de Maillots Sevilla FC championnat de la NCAA pour la région, y compris le Final Four de NCAA 2009, les Championnats de bowling NCAA en 2009, 2011 et 2013, et le Frozen Four pour hommes de la NCAA 2010. Beachnau a également été responsable du tournoi pour les championnats de lutte de la Division I de la NCAA 2007 et a siégé à des comités d’hôtes pour le match des étoiles MLB 2005 et 2006 incroyablement Bowl XL. Il a également supervisé le plus grand événement multisport américain organisé chaque année pour les jeunes, les Jeux olympiques juniors de l’AAU.

Beachnau était le fondateur et concepteur de la Classique de lancement de la Detroit Sports Commission Prep, un événement appartenant à DSC qui a eu lieu chaque année compte tenu de Maillots Bayern Munich 2005. Il a été membre du conseil d’administration de la National Association of Sports Commissions et est actuellement un membre Membre du conseil d’administration du Michigan Sports Hall of Fame.

Kris Smith
Smith, anciennement directeur national des ventes sportives du DSC, a rejoint la Commission sportive en 2012. Dans son nouveau rôle, il sera responsable de la poursuite de la mission du DSC d’améliorer l’économie locale et l’image du métro de Detroit en attirant et en organisant des événements sportifs amateurs. Étant donné que l’arrivée à Détroit, Smith a joué un rôle essentiel en aidant les groupes célèbres à accueillir leurs événements dans la région, notamment le volleyball américain, USA Fencing, USA Taekwondo et l’Association of chef des chefs de file du sport. Il est un membre actuel du conseil d’administration de la NASC et est activement impliqué dans Pure Michigan Sports et l’union sportive amateur.

Avant de rejoindre le DSC, Smith a travaillé dans Hospitality for the Hampton (Virginia) Convention and Visitors Bureau où il a commencé comme spécialiste des voyages et de l’information en 2000. Il a été promu directeur des ventes de groupes de compétitions et de réunions pour le nouveau Sports Hampton en 2002 en 2002 .

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Le comité exécutif du Comité international olympique a approuvé une recommandation selon laquelle les Jeux olympiques d’été 2024 et 2028 soient décernés cette année, notant le calibre des offres existantes de Los Angeles et de Paris, Les deux dernières villes sont restées après plusieurs autres destinations qui ont reculé de la compétition.

“Le signal que nous envoyons est très clair: c’est une opportunité en or et une course fascinante pour que Paris et Los Angeles recherchent le droit d’organiser les Jeux Olympiques”, a déclaré le président du CIO, Thomas Bach. «Il est difficile d’imaginer quelque chose de mieux. C’est un signal très fort de stabilité pour le mouvement olympique et pour les Jeux olympiques. »

En outre, Bach a annoncé des changements proposés dans le processus d’appel d’offres pour les Jeux olympiques d’hiver de 2026 qui verraient le CIO avoir plus d’implication à un stade précédent avec des villes hôtes potentielles, et une période de candidat d’un an au lieu de deux.

Une décision finale sur les deux questions sera prise par le CIO complet lors d’une réunion spéciale les 11 et 12 juillet. La sélection de laquelle une ville spécifique sera attribuée 2024 et 2028 devrait être prise en septembre. Mais ces dernières semaines, les dirigeants de Los Angeles Bid ont exprimé leur volonté d’accepter les Jeux de 2028, notant Maillots Uruguay dans un communiqué plus tôt cette semaine que l’offre de la ville “n’a jamais été à propos de L.A. ou 2024.”

Suite à l’annonce de Bach, le président de LA 2024 BID, Casey Wasserman et le maire de Los Angeles, Eric Garcetti, ont publié une déclaration soutenant cette décision pour la double décision. «Nous nous félicitons de la décision du Conseil exécutif du CIO de reconnaître deux excellentes offres de deux des plus grandes villes du monde. Sans de nouveaux lieux permanents pour construire et un soutien public inébranlable, Los Angeles est une ville olympique éternelle et un partenaire idéal pour le CIO. »

Pour sa part, Paris 2024 a également exprimé son soutien. “Paris 2024 accueille la décision d’aujourd’hui par le conseil exécutif du Comité international olympique pour examiner les processus d’appel d’offres Maillots Sanfrecce Hiroshima et organiser également une session extraordinaire du CIO à Lausanne en juillet”, a indiqué le groupe.

En annonçant la décision conjointe, Bach a noté que chaque offre prévoit un nombre record de sites existants ou temporaires à utiliser dans le cadre de Maillots Stade Rennais FC l’événement. “C’est quelque chose que nous n’avons jamais vu dans cette dimension auparavant aux Jeux Olympiques, ce qui entraînera ensuite des réductions de coûts importantes dans l’organisation des jeux et rendra les jeux plus durables et plus réalisables”, a-t-il déclaré.

Quant à 2026, Bach a déclaré que la décision de travailler plus étroitement avec les villes potentielles de Bid était le résultat de la réalité des obstacles politiques que de nombreux efforts de villes ont été confrontés. Au moment où le CIO a récemment décerné les Jeux olympiques d’hiver de 2022 à Pékin, par exemple, chaque ville avait été forcée d’abandonner la course sauf Almaty, au Kazakhstan. “Pour le mettre en un mot, la procédure de candidature est, pour ce monde, nous sommes devenus trop chers et trop onéreux pour les villes candidates ou les villes potentielles et de cette manière, il produit trop de perdants”, a-t-il déclaré .

Pour aider à changer cela, Bach a annoncé que le processus d’offre pour 2026 inclura davantage d’implication du CIO complet plus tôt dans le processus. Il a également déclaré que le CIO prêterait ses compétences aux villes potentielles de Bid plus tôt dans le processus, permettant aux villes de prendre de meilleures décisions sur l’opportunité d’aller de l’avant et d’économiser les coûts sur les frais de consultation extérieurs. “Le CIO personnalisera son approche des besoins des villes afin de développer ensemble la meilleure proposition de valeur pour les villes et les jeux”, a-t-il déclaré.

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